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您現在的位置:首頁 > 人力資源 > 應聘流程應聘流程

 一、應聘人員測試
⑴面試:人力資源部通過對應聘人員填寫的表格進行審閱,約見面試者。面試人員應根據應聘者的職位要求,就應聘者的儀容舉止、語言表達能力、思維反映、性格愛好、工作經歷、專業知識、從業經驗及到崗后打算和要求等進行較為詳細的測評,并填寫《擬聘員工審批表》,連同該位應聘者的其他有關資料等遞交招聘人員部門;
⑵心理測試:比筆試規范化,對應試者提供標準化刺激,以所引起的反應作用代為行為樣本,從而對其個人行為作出評價;
⑶情景模擬:編制一套與該職位實際情況相似的的測試題目,將應聘者安排在模擬工作情境中處理各種問題;(經理以上級別)
⑷知識測驗:特殊知識的測試,如外語等;  

二、錄用人員程序
1、在錄用過程中,人力資源部僅負責提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權在于用人部門,其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容,由人力資源部提交公司副總經理及總經理審批。
2、部門經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。
3、員工級別錄用由部門領導決定,財務及涉及到公司機密的員工由總經理決定

 三、錄用流程

⑴人力資源部負責辦理錄用手續,用人部門在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。
⑵凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔保,擔保人必須提供身份證、戶口薄(或單位工作征明)
⑶人力資源部為每位新員工建立員工個人檔案。
⑷人力資源部在新員工報到28天內與其簽定《勞動合同》。
⑹人力資源部為新員工按照相關制度規定時間辦理各種統籌事宜,包括保險基金的轉移遷入、變更手續及檔案的調入等(詳見薪資福利相關內容)。

    四、用人準則
⑴應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求;
⑵應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構;是否符合其有關工作經驗;
⑶應聘者能否通過面試,例如管理行為測驗及專業知識測試等;
⑷應聘者為人處事態度是否正面;
⑸應聘者年齡、過往行為等是否符合職位的要求;
⑹應聘者是否已經與原單位解除勞動合同;
⑺應聘者的個人性格能否融入公司的企業文化;
⑻應聘者的健康狀況是否能達到工作要求;
⑼應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態度;
⑽同等條件下,應盡量考慮優先錄用本地戶口者。


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